シニアPM・プログラムマネージャーの履歴書の例文

書き方のポイント

• 代表的なプロジェクトを選び、予算、体制、結果を書きます。
• ステアリングコミッティでの報告やベンダー管理など、統括の経験を示します。
• PMPなどの資格は取得年月とともに書きます。
• プロジェクトの一覧は職務経歴書に回し、履歴書では最大の成果に絞ります。

この例文のテキスト

三浦 健司 — シニアプロジェクトマネージャー

プロジェクトマネージャーとして17年、システム刷新のプログラムを率いてきました。現職では、予算約30億円・4チーム60名の保険契約システム刷新を統括し、200万人のお客様に影響を出さずに切り替えました。経営会議での報告も担っています。これまでの経験を生かし、貴社のDX推進を最後まで責任を持って進めたいと考えています。

職務経歴

• プロジェクトマネージャー · サンプル情報サービス株式会社 (2009/4 – 2012/12)
  • 銀行向けシステム開発（5〜10名）
• シニアコンサルタント · サンプルコンサルティング株式会社 (2013/1 – 2019/5)
  • 製造業向けERP導入を9件統括
• シニアプロジェクトマネージャー · サンプル損害保険株式会社 (2019/6 – 現在)
  • 基幹システム刷新プログラム（約30億円・60名）を統括

学歴

• 普通科 · サンプル高等学校 (2000/4 – 2003/3)
• 理工学部 情報科学科 · サンプル大学 (2003/4 – 2009/3)

スキル

プログラムマネジメント · プロジェクトガバナンス · 予算管理 · ベンダー管理 · チェンジマネジメント

この例文が評価される理由

志望動機で予算約30億円、4チーム60名、200万人の顧客という規模を示し、情報システム部門の責任者が求める「同規模の経験」に一目で答えています。経営会議への報告で、上層部との調整力も伝えています。

IPAのプロジェクトマネージャ試験とPMPを年月つきで書き、日本と海外の両方の基準で専門性を示しています。職歴欄は各社の役割を一行ずつにまとめています。

取り入れたいキーワード

採用担当者や応募管理システムは、求人票と同じ言葉を探しています。求人票にある言葉は、そのまま使いましょう。

• シニアPM
• プロジェクトマネージャー
• プログラムマネージャー
• DX推進
• システム刷新
• PMP
• プロジェクトマネージャ試験
• ベンダー管理
• ステアリングコミッティ
• 予算管理

この職種で避けたい失敗

• すべてのプロジェクトを同じ扱いで並べ、最大の成果が埋もれる。
• 予算や体制の規模を書かない。
• ガバナンスや経営層への報告など、シニアならではの役割を書かない。

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