
Exemplo de currículo de gerente de projetos sênior
Nesse nível, você é contratado para levar programas inteiros: várias equipes, fornecedores e uma diretoria para convencer. Este exemplo de gerente de programas de TI apresenta grandes projetos com orçamento, alcance e o que foi entregue.
A pessoa, os contatos e as empresas são fictícios: troque pelos seus próprios dados.
Habilidades para destacar
- Gestão de programas
- Governança de projetos
- Gestão orçamentária
- Gestão de fornecedores
- Gestão da mudança
- SAFe
O que faz a diferença
- Escolha três ou quatro projetos marcantes e informe orçamento, tamanho da equipe e resultado.
- Mostre a governança: comitês de acompanhamento, decisões, gestão de fornecedores.
- Informe as certificações reconhecidas (PMP, PRINCE2, SAFe) com a data.
- Evite a lista de vinte projetos: o recrutador procura seu maior resultado.
O conteúdo do exemplo em texto
André Carvalho — Gerente de programas de TI — transformação
Gerente de projetos há dezessete anos, conduzo programas de transformação de TI de R$ 25 a 100 milhões. Faço negócio, equipes técnicas e fornecedores avançarem juntos até a entrada em produção.
Experiência profissional
- Gerente de programas de TI · Grupo segurador, São Paulo, SP (06/2019 – atual)
- Troca do sistema de gestão de apólices: R$ 90 milhões, 4 equipes, 60 pessoas
- Entrada em produção sem parada para 2 milhões de clientes
- Condução dos comitês de acompanhamento com a diretoria executiva
- Gerente de projetos sênior · Consultoria de gestão, São Paulo, SP (01/2013 – 05/2019)
- Condução de 9 implantações de ERP para clientes industriais
- Gerente de projetos · Empresa de serviços de TI, Campinas, SP (09/2009 – 12/2012)
- Projetos de sistemas para bancos com equipes de 5 a 10 pessoas
Formação
- Bacharelado em Sistemas de Informação · Universidade Estadual de Campinas (2003 – 2007)
Competências
Gestão de programas · Governança de projetos · Gestão orçamentária · Gestão de fornecedores · Gestão da mudança
Por que este exemplo funciona
O primeiro cargo mostra a escala na hora: R$ 90 milhões, 4 equipes, 60 pessoas, 2 milhões de clientes. Um CIO procura justamente essas referências para saber se o candidato já conduziu um programa do tamanho do dele.
Os comitês com a diretoria executiva provam a capacidade de defender um programa no nível mais alto. As certificações têm data. O modelo Prestígio dá ao currículo uma apresentação à altura do cargo.
Palavras-chave para repetir
Os sistemas de triagem (ATS) e os recrutadores procuram estes termos. Repita os que aparecem na vaga, com as mesmas palavras.
- Gerente de projetos sênior
- Gerente de programas
- Transformação digital
- Governança
- Comitê executivo
- Orçamento
- PMP
- SAFe
- Gestão de fornecedores
- Gestão da mudança
- Go-live
Erros a evitar nesta vaga
- Listar todos os projetos no mesmo nível em vez de destacar os maiores.
- Nunca informar orçamento ou tamanho de equipe.
- Esquecer a governança e as decisões, que diferenciam um sênior.
Abrir este exemplo com outro modelo
O texto continua o mesmo; só o layout muda.
A mesma profissão em outra fase da carreira
Júnior, pleno, sênior ou em transição de carreira: cada currículo destaca pontos fortes diferentes. Escolha o exemplo mais próximo da sua situação.
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